Особенности восприятия группы в зависимости от положения структуры межличностных отношений
Проведя социометрическое исследование и изучение восприятие индивидом группы, сопоставив результаты и наши знания по этому вопросу, изучив структуру межличностных отношений в группе, лидерские качества индивидуумов и персептивною сторону межличностных взаимоотношений мы приходим к выводу о том, что социальный статус каждого члена группы определяет характер восприятия индивидом группы, т.е. его отношение к окружающим. И это можно увидеть в ниже приведенной таблице (см. Таблица 2.6.).
Восприятие группы в зависимости от социального статуса и лидерских качеств личности
Таблица 2.6.
|
Социометрический статус |
Кого выбирают |
Восприятие |
Лидерские качества |
|
«Звезда» |
Д.А |
«мягкость» |
«средне» |
|
«Предпочитаемые» |
В.С. |
«мягкость» |
«средне» |
|
Д.В. |
«сверхжесткость» |
«средне» |
|
|
«Игнорируемые» |
К.В |
«сверхжесткость» |
«средне» |
|
А.С. |
«жесткость» |
«средне» |
|
|
Е.Е. |
«мягкость» |
«средне» |
|
|
А.В. |
«сверхжесткость» |
«средне» |
|
|
«Изолированные» |
С.О. |
«сверхжесткость» |
«средне» |
|
Е.В. |
«жесткость» |
«средне» |
|
|
А.Д. |
«уравновешенность» |
«средне» |
|
|
А.Ю |
«мягкость» |
«средне» |
|
|
Е.М. |
«уравновешенность» |
«средне» |
|
|
А.С. |
«жесткость» |
«средне» |
Прежде, чем начать анализ содержимого таблицы «– Восприятие группы в зависимости от социального статуса и лидерских качеств личности» отметим, что хоть и в самом исследовании принимали участие выборки 17 человек, то в последнем исследовании могут быть признаны участвовавшими в исследовании только 13 респондент. В связи с этим в окончательном виде в таблице представлены только 13 респондентов, для выявления особенностей восприятия в зависимости от социального статуса.
Как видно из таблицы в группе у «звезды» Д.А.,
отношение к окружающим, т.е. ко всем членам группы как «предпочитаемым», «игнорируемым», так и к «изолированным» выражается «мягкостью». Значит, оценка людей объективна «по заслугам»: однако при равномерной оценки окружающих порою забывает про эмоциональную составляющую (похвалы например). У «звезды» очень демократичный стиль руководства. Что же касается лидерских качеств «звезд» то они довольно «средне»развиты и не выделяются по отношению с остальной группой. Если говорить о «предпочитаемых», то здесь наблюдается равномерное разделение «жесткостью» и «сверхжесткостью», волевые качества на «среднем» уровне. У «игнорируемых» стили поведения по отношению к другим разнообразны от «мягкости» до «сверхжесткости». Также полученные данные можно представить в виде графика, в котором для облегчения изображения нами все было переведено обратно в баллы.
Другие статьи:
Анализ опытно-экспериментального исследования
Проанализируем результаты, полученные при использовании выбранных методик. Проанализируем результаты, полученные в результате диагностики уровня агрессии учащихся 10-1 класса по методике Басса-Дарки. Ответы испытуемых оценивались по вос ...
Сравнительный анализ ценностных ориентаций руководителя и ценностей корпоративной культуры организации
Изучение ценностных ориентаций руководителя мы осуществляли с помощью методики «Ценностные ориентации» М. Рокича. Прежде чем обрабатывать полученные данные мы разделили ценности, предложенные в двух списках (терминальные и инструментальн ...
Особенности стилей поведения в конфликтных ситуациях
Важнейшую роль среди личностных факторов конфликта играют основные психологические доминанты поведения личности: 1. ценностные ориентации; 2. цели; 3. мотивы; 4. интересы; 5. потребности. Все они имеют внутреннюю взаимосвязь и вытек ...