Анализ результатов экспериментального исследования

Страница 4

«Сотрудничающий — конвенциальный» тип преобладает у 7 испытуемых, которые обладают такими характеристиками, как эмоциональная неустойчивость, высокий уровень тревожности и низкий — агрессивности, зависимость самооценки от мнения значимых других, стремление к причастности групповым веяниям, сотрудничеству. Экзальта­ция, потребность в излиянии дружелюбия на окружающих, поиски признания в глазах наиболее авторитетных личностей группы. Стремление найти общность с другими. Энтузиазм, восприимчивость к эмоциональ­ному настрою группы. Широкий круг интересов при некоторой поверхности увлечений.

У 6 человек данной выборки преобладает «ответственно-великодушный» тип межличностного взаимодействия, для которого характерна склонность к идеализации межличностных отношений, вы­раженная эмоциональная увлеченность, художественный тип восприятия и переработки информации, стиль мышления — целостный, образный. Легкое вживание в разные социальные роли, гибкость в контактах, ком­муникабельность, доброжелательность, жертвенность, проявление милосердия, благотворительности. Артистичность. Потребность производить приятное впечатление, нравиться окружающим. Проблема подавленной (или вытесненной) враждебности, вызывающей повышенную напряженность, склонность к психосоматическим заболеваниям, вегетативный дисбаланс как результат блокированности поведенческих реакций.

Отметим различия в выраженности шкал по методике межличностных отношений у мужчин и женщин (табл. 3).

Таблица 3

Выраженность шкал по методике межличностных отношений у мужчин и женщин

Шкалы

Уровни выраженности шкал

Высокий

Средний

Низкий

Мужчины

Женщины

Мужчины

Женщины

Мужчины

Женщины

Авторитетный

8 (53%)

5 (33%)

4 (27%)

6 (40 %)

3 (20%)

4 (27%)

Независимый-

Доминирующий

7 (46%)

4 (27%)

4 (27%)

7 (46%)

4 (27%)

4 (27%)

Агрессивный

7 (46%)

3 (20%)

3 (20%)

8 (53%)

5 (33%)

4 (27%)

Недоверчивый - Скептический

4 (27%)

3 (20%)

6 (40 %)

4 (27%)

5 (33%)

8 (53%)

Покорно-застенчивый

3 (20%)

6 (40 %)

4 (27%)

7 (46%)

8 (53%)

2 (14%)

Зависимый

4 (27%)

7 (46%)

3 (20%)

5 (33%)

8 (53%)

3 (20%)

Сотрудничаю-щий

4 (27%)

6 (40 %)

7 (46%)

6 (40 %)

4 (27%)

3 (20%)

Альтруистичес-кий

4 (27%)

8 (53%)

6 (40 %)

5 (33%)

5 (33%)

2 (14%)

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи:

Структура конфликта.
Существует различное понимание структуры конфликта. Так выделяются следующие понятия: стороны (участники) конфликта, условия его протекания, образы ситуации, возможные действия участников, исходы конфликтных действий. Анализируя стороны ...

Типы корпоративных культур
Как мы видим, корпоративная культура явление очень многогранное, имеющее достаточно сложную структурную организацию, а потому ряд авторов предложили типологию корпоративных культур. Модель английского специалиста в области менеджмента Ч. ...

Межкультурные конфликты
Межкультурный конфликт возникает из-за различия в системах ценностей, традициях, стереотипах. Межкультурный конфликт может возникнуть в виде межэтнического или межгосударственного конфликта. Условия межэтнических конфликтов: · заниженны ...